Vrouwen in de raad van bestuur/ Vrouwen in de top

Het bestuur..vrouwen aan de Top.. hoe kom je daar?

Je bent net van school, zit in je mid-career of werkt op management/directie niveau. Wanneer je dan de social media benadert met zoektocht vragen als: "hoe kom ik in de raad van de bestuur" of "tips om in de raad van bestuur te komen" je bijna 0 op je rekest kunt verwachten.

Blijkbaar is dit dus ook niet de manier om je “anoniem” of vanachter je bureau voor te bereiden op deze groeistap. En er is dus geen eenvoudige formule of stappenplan die je uit kan voeren om dit podium te betreden en je te scharen tussen andere vrouwen aan de top.

Geen standaard tips, maar vrouwen aan het woord

Uiteraard zijn er standaard tips als: zorg dat je zichtbaar bent, volg de juiste opleiding en begeef je in de kringen waar raad van bestuur personen zich in bevinden. Maar laten we ons vooral niet wijs wanen of genoegen nemen met deze open deuren.
Daarom laten wij daadwerkelijk vrouwen aan de top zelf aan het woord mèt bestuurservaring of kennis van de wereld achter het “The Board”.

Karin Doms, Ondernemer, actief in meerdere commissariaten, oprichter Platform Innovatie in Toezicht PIT (www.toezichtmetpit.nl)
"Ik geloof niet in een volg-deze-5-tips-en-je-bent-in-het-bestuur model. Waar ik achter sta, is het creëren van bewustwording bij junior en mid-career vrouwen wat zo'n rol precies inhoudt. Door beeld te krijgen bij een bestuurlijke- of toezichtrol en dan vooral in de wereld daaronder en achter, kom je erachter of het bij jou past en misschien nog belangrijker, welke stappen je nog moet ondernemen om klaar en voorbereid te zijn voor een dergelijke positie. Er zijn verschillende organisaties die masterclasses organiseren voor mensen die deze stap overwegen, waaronder PIT.

Margriet Drijver, bestuurder, commissaris en interim directeur
"Start vroeg met bestuurlijke ervaring."
Vaak zien vrouwen bestuurlijke functies als iets wat pas te bereiken is aan midden- of eind carrière. Niet doen is mijn devies. Je kunt al vroeg in je carrière starten met het opdoen van bestuurlijke ervaring. Denk aan deelneming in een oudercommissie, besturen van scholen en/of sportclubs.
Ideale omgevingen om te leren beargumenteren en vergaderen. Want dat op zich is al een vak.
"kies een rolmodel
Welke kant wil jij jezelf op ontwikkelen? Kies een rolmodel die al op die positie zit. Kijk goed (af), wat heb jij nog nodig om dat ook te kunnen?”

Hanneke Beijer, bestuurskundige, coacht bestuurders en is partner bij een organisatieadviesbureau
“Ik zou zeggen dat je er vijf dingen voor nodig hebt: talent, ambitie, mogelijkheden, contacten en mazzel. En voor elk van deze items is een advies te geven. Onder het motto 'fortune favores a prepared mind', geluk komt op het pad van diegenen die zich goed voorbereiden, is er wel wat aan te doen, maar niet af te dwingen”

Tijdens de studie is het anders...

Kennis, competenties en persoonlijkheid zijn bepalend voor de kans op een positie als vrouw in de top. Bestuurders noemen doorzettingsvermogen en inzet als de belangrijke succesfactoren. 41 procent zegt al tijdens hun studie naar het hoogst haalbare te hebben gestreefd. Vrouwen zouden daarin ambitieuzer zijn dan mannen (52 procent tegen 38 procent).

Topvrouwen Bouw & Infra adviseert je het item van arjen lubach te bekijken over vrouwen aan, in en onderweg naar de top

Nog meer aanbevelingen:

1. Om meteen maar een open deur in te trappen: spreek je uit.
   Headhunter en consultant Elin Hurvenes: ‘Niemand kan je gedachten raden. Ik heb weleens meegemaakt dat een toezichthouder hier een vrouw tegenkwam die hij al kende, maar geen idee had van haar ambities.’ Dus: tell the world.
2. Werk aan je zichtbaarheid.
   Dat begint met een knap LinkedInprofiel, Twitter, via BoardEx (een soort Linkedin voor toezichthouders en bestuurders) en eindigt met het winnen van een prijs (Zakenvrouw van het jaar, we noemen maar wat. Topcommissaris Marike van Lier Lels won de prijs ooit en dat bracht voor haar het balletje aan het rollen).
3. Volg een opleiding.
   Tias en Nijenrode hebben opleidingen tot toezichthouder. Daar werk je niet alleen aan je kennis, maar ook aan je netwerk.
4. Zorg dat je in de Rolodexen van de grote headhuntersbureaus komt.
   Schrijf je in op Topvrouwen.net (database voor 'aankomende' aangeslotenen) raad van bestuur of raad van commissarissen en op specialistische bureaus als www.womancapital.nl bijvoorbeeld
5. Weet hoe je jezelf moet presenteren tegenover een raad van toezicht.
   Weet wat je komt brengen, wat je specialisme is, je kennis. Oftewel leer Pitchen.
6. Begin klein.
   Niemand begint met een commissariaat bij een AEX-genoteerd bedrijf, maar regionale goede doelen en het plaatselijke theater hebben vaak ook commissarissen en bestuurders nodig.
7. Sluit je aan bij vakbewegingen.
   Bijvoorbeeld Pit. PIT is een landelijke beweging van eigentijdse toezichthouders uit alle verschillende branches die samenwerken aan een nieuwe bestuurscultuur. Via onze interactieve masterclasses gebaseerd op het boek "De Zwarte Doos van de Boardroom" geven we ambitieuze vrouwen en mannen graag een kijkje in de keuken van de wereld van bestuur en toezicht.