Je kunt een sterke strategie hebben. Een helder plan. Een goed onderbouwd besluit.

En toch stokt de verandering.

Omdat verandering nooit alleen rationeel is.
Het is een krachtenveld.

In deze driedaagse training leer je hoe je veranderprocessen professioneel begeleidt binnen teams, afdelingen of organisaties in bouw & infra. Je ontwikkelt concrete instrumenten om:

• draagvlak te creëren

• weerstand te herkennen én benutten

• stakeholders strategisch te positioneren

• plannen te vertalen naar uitvoerbare stappen

We werken praktijkgericht met eigen casuïstiek. Wat je leert, pas je direct toe op jouw situatie.

Wat deze editie uniek maakt

Deze training wordt aangeboden via Stichting Topvrouwen Bouw & Infra. Dat betekent:

• Een kleine vaste groep (max. 8 vrouwen)

• Sector-specifieke herkenning

• Ruimte voor openheid over dynamieken die in mannelijke omgevingen vaker voorkomen

• Het ontstaan van een peer-groep: professionele vriendinnen uit de sector

Want theorie alleen is niet voldoende.
Zeker niet wanneer je te maken krijgt met weerstand, dominantie, impostergevoelens of politieke spanning.

Juist dan is het van waarde om niet alleen kennis te hebben, maar ook collega-leiders naast je te weten.

Praktisch

Hoevelaken (midden van het land)
09.30 – 17.00 uur
Inclusief uitgebreide lunch
Na afloop ruimte voor een kop soep en informeel napraten
Maximaal 8 deelnemers

Investering:

€1695 via DNW Trainingen
€1495 voor leden van Stichting Topvrouwen Bouw & Infra
(excl. btw)

Twijfel je over budget of positionering binnen je organisatie?

Wij denken graag mee hoe je deze training strategisch kunt onderbouwen richting je leidinggevende of HR.